Comment attirer des talents dans votre entreprise ?

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Quel que soit le secteur d’activité, les recruteurs font face à la même problématique : la difficulté de recruter des talents. Mais comment faire pour attirer ces talents ? Parce que oui, ils existent et il faut leur donner envie de venir dans votre entreprise !

Attirez des talents grâce à une offre d’emploi attractive

Une personne en recherche d’emploi peut ne pas répondre à une offre tout simplement, car elle n’est pas assez complète et qu’elle n’a pas le temps (ou l’envie) de demander de plus amples renseignements. À l’heure actuelle, il ne sert à rien de vouloir susciter la curiosité en jouant la carte du mystère. Les talents viendront à vous si vous leur donnez envie de venir. La solution : une offre d’emploi claire et précise, avec un salaire annoncé, des tâches définies, et un vocabulaire simple et adapté. Vous pouvez opter pour un ton sérieux ou au contraire humoristique en fonction de votre secteur d’activité et du profil que vous souhaitez attirer.

L’offre d’emploi va souvent être la première chose que le talent verra de votre entreprise (sauf si vous êtes une multinationale très connue) à vous de faire en sorte qu’elle renvoie une bonne image.

Attirez des talents dans votre entreprise en chouchoutant vos salariés

Et si la solution était déjà chez vous ? Vos employés connaissent peut-être des personnes talentueuses et compétentes en recherche d’emploi ou qui envisagent une reconversion professionnelle. Ils sont vos salariés, mais ils sont aussi le reflet de votre entreprise. Un salarié comblé, qui se sent bien chez vous, sera à même de convaincre ses connaissances de rejoindre votre entreprise. À l’inverse, si votre entreprise connaît un fort taux de turn-over ou a mauvaise réputation, les salariés conseilleront à leur entourage de se tenir éloigné. Un principe de marketing peut s’appliquer ici : un client satisfait en parle à 3 personnes, un client mécontent à 9 (et ces chiffres ne prennent pas en compte l’impact des réseaux sociaux !). C’est la même chose en recrutement, si vos salariés ne sont pas satisfaits, faites leur confiance pour le faire savoir autour d’eux et éloigner les talents.

Attirez des talents grâce à un salaire adapté et des bonnes conditions de travail 

Cherche juriste, Bac+5, 8 ans d’expérience, spécialisé en droit immobilier, salaire SMIC. Typiquement, ce genre d’annonce n’intéresse pas les talents, ou alors, ils postuleront, mais partiront à la première occasion, soyez en sûrs. Vous cherchez un talent, des compétences particulières, il faut non seulement l’attirer, mais le faire rester. Cela passe par un salaire intéressant, des primes, un ordinateur portable, des avantages sociaux et pourquoi pas des aménagements d’horaires ou du télétravail, à vous de décider.

Le salaire n’est pas l’unique facteur qui attirera un talent. Un candidat pourra accepter un salaire moins important si, à côté, il peut bénéficier d’autres avantages : des horaires lui permettant d’aller chercher ses enfants sans avoir à payer la garderie, des vendredis de libres, une voiture de fonction, plus de congés payés… Soyez ouvert à la discussion et faites preuve de flexibilité.

Attirez des talents dans votre entreprise grâce à votre image

Instagram, TikTok, LinkedIn, les réseaux sociaux sont omniprésents. Si, au début, la plupart avaient un but récréatif, force est de constater aujourd’hui qu’ils sont incontournables dans la sphère professionnelle. Envie d’attirer un talent plutôt jeune ? Misez sur TikTok et les contenus amusants. Instagram est parfait pour mettre en valeur des produits, LinkedIn pour partager des articles sur votre entreprise et ses valeurs… Ne négligez pas la force et la puissance des réseaux qui sont des outils très utilisés par les talents pour se faire une idée de l’entreprise dans laquelle ils vont (ou pas) postuler.

 

Le cabinet RECSI, spécialiste du recrutement, vous accompagne dans votre recherche de talents. Nous rédigeons notamment les offres d’emplois de manière à inciter les candidatures. Notre grande expérience nous permet de détecter les talents lors de l’entretien et de sélectionner pour vous ceux qui répondront à vos besoins.

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